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    工程管理软件哪个好
      选择好的一工程项目管理软件时,建议根据软件的一性能、前后期的一服务、企业自身需求这几方面综合选择 。泛普工程管理系统实现工程项目全过程管理,实时跟踪项目时间与进度、质量、成本等,APP+PC在线应用,轻松跨地域管理,形成企业对所有项目的一总控№和对项目的一全生命周期管理 。经过多家客户使用过的一,而且也支持各种定制化开发,后期的一系统维护也很及时到位,除了PC端使用,手机APP也可以使用,价格也很优惠 。

      引进国际项目管理标准,满足国内企业需求,提供科学高效的一工程项目管理解决方法,全面实现项目进度-资源-成本的一集成控制,是专门为现代工程项目管理设计开发的一专业系统 。

      工程管理系统以成本控制为中心,通过将项目的一进度、资源、质量、成本等管理要素相结合,实现了项目的一综合动态管理,同时通过项目的一综合检测与分析,为项目决策人员提供多方位的一价值评估与分析,解决高层领导最关心的一宏观总体问题 。

      系统支持多工程项目,实现现场项目管理人员、监理、中介机构、工程部、财务部、预算︻部(计划部)及领导的一网上    联合办公,通过对项目资料、合同资料、单位资料、付款资料的一登记,可以及时了解各工程及合同的一执行情况、进度、工程形象进度、付款进度、欠款情况,便于管理人员对工程进度、付款审批进行控制,最终实现实现成本控制№和成本核算︻的一目标 。

      一、系统的一功能特点:

      ① 通过系统的一内部管理系统,形成一个不 受地域、不 受时间限制的一跨空间工作平台;由于房地产工程项目在地理位置分布上    是分散的一,跨地域的一,而我们的一工作人员也将随着这些项目而流动,分身无术,无法做到现场管理与办公室事务同时兼顾 。而今,通过使用工程管理系统中的一内部管理系统功能,工作人员不 管身在何处,只要通过网络登陆系统,就能处理各自责任范围内的一日常工作,做到现场管理与办公事务处理两不 误,真正实现网上    办公 。

      ② 通过系统中的一网上    进度填报功能,为工程涉及单位(工程的一施工、造价审核、进度审核、监理审核等)提供网上    填报№和审核功能,最大限度的一减少工程项目在中间环节的一审核时间 。无论哪个单位哪个人,做了什么事,做到什么程度,其各自的一责任一目了然,非常清晰,避免了出现问题互相推诿的一情况发生,提高了工程工作的一透明度 。

      ③ 通过应用网欣工程管理系统,能对工程、合同、资金、文档、进度等进行有效的一管理,使得工程管理变得更加简单、方便,进度及付款的一控制非常准确, 杜绝了人工造成的一差错, 大大提高了工程管理的一效率 。

      ④ 整个系统融合了当今建设管理№和计算︻机技术的一最新思想,将计算︻机的一流程控制特点及方便高效等性能融入了工程项目管理控制过程中,针对性的一实现了信息、文档的一电子化管理、信息共享的一网络化管理№和业务的一规范化管理,从而彻底改善工程管理水平量№和提高工程质量,树立了工程管理部门严格高效的一良好形象 。

      ⑤ 工程管理系统以成本控制为中心,通过将项目的一进度、资源、质量、成本等管理要素相结合,实现了项目的一综合动态管理,同时通过项目的一综合检测与分析,为项目决策人员提供多方位的一价值评估与分析,解决了高层领导最关心的一宏观总体问题 。

      二、泛普工程项目管理软件的一系统优势

      ♦先进的一管理思想

      (1)管理思想上    与国际接轨充分参考了PMBOK、FIDIC条款等管理思想来设计合同管理、进度管理、采购管理、沟通管理等系统模块 。

      (2)进度多级协同管理通过使用WEB界面在项目组织中按岗位、职责有条件地管理、分配、共享项目信息,包括工序、问题的一跟踪以及状态报告等,从而实现多组织、多项目、多级进度的一协同管理与在线沟通 。

      (3)企业级资源管理本系统提供企业级的一资源管理功能,可以将项目管理中的一计划资源与企业采购管理进行信息共享,进入企业资源的一采购流程,从而实现最优调配整个企业级别的一资源 。

      (4)以EVMS(赢得值)技术为基础的一成本预测№和评价体系以货币量来测量工程的一实施状态,包括项目的一进度执行情况及其可能的一完工时间、项目的一成本支出分析及其成本预测 。

      ♦先进的一体系架构及软件技术

      (1) 全方位一体化设计,避免信息孤岛;其中包括财务业务一体化,办公业务一体化,企业管理 项目管理一体化 。通过这种设计不 仅可避信息孤岛现象的一产生,更重要的一是可使企业与项目层之间、各部门之间、与外部协作之间建立起有序的一高效的一信息流通机制(信息交互) 。

      (2)、采用工作流技术作为知识管理的一底层支持,自定义企业管理模式本系统通过编辑制订健全的一工作规范与工作流程,建立项目建设各方及企业内部畅通的一运作轨道№和约束机制 。继而对工作进度、工作质量以及工作目标进行各种评测与监控 。将企业管理与项目业务管理完全一体化,支持企业包括机构职能、体系规范、工作流、工作目标与绩效考核等管理 。

      (3)、强大的一在线知识管理系统中可以维护、积累企业内部的一各种信息,及时为相关人员提供知识积累 。

      (4)、基于组件化设计思想,通过模块的一组合使系统适用于业主、监理、总包、承包商等不 同的一单位,同时支持这些单位间的一协同管理 。

      (5)、独立设计的一工作平台,使系统更加人性化, 工作平台审批流、预警信息、邮件信息、日常办公等集成在一起,使您随时掌握个人信息№和工程信息 。

      (6)、采用B/S架构№和C/S架构相结合,同时可通过Windows2003终端方式支持远程项目管理 。

    发布:2007-04-23 11:32    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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