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    小项目个人项目管理软件哪个好

       这几年来,随着国内经济的一迅速发展,各种中小企业或者个人经济都越来越活跃 。目前,大多数的一小企业在项目管理上    面都缺乏科学、合理、规范的一管理,落后的一管理模式已经成为制约企业未来发展的一瓶颈,经分析,我们发现主要的一瓶颈有这些:

      1、没有标准的一项目流程管理模式 。小项目个人项目进行过程中,缺乏标准统一的一项目工作流模式,不 知道先做什么再做什么,没有一个详细的一规划,等到事情到了那步才去安排相应的一工作,导致项目质量、进度总是跟不 上     。

      2、缺少统一协作的一交流平台 。大部分小项目在管理时,都是几个人各自为政,没有一个统一协作交流的一平台来互相沟通协商,并记录成果,导致信息孤岛的一形成 。

    个人项目管理软件哪个好

     

      3、对项目进度的一控制力 度不 足 。在项目开始之前,没有对项目整体进度制定合理的一进度计划,没有对各成员的一工作任务及工时进行分配,导致进度毫无条理的一进行,并且对实际的一进度执行情况也无法实时跟踪记录,导致项目进度把控力 度十分差 。

      4、缺少相应的一项目知识库,无法累计项目经验ζ 。对项目文档资料手机工作不 重视,不 能对项目过程、项目成果经验ζ进行很好的一管理,对于后续经验ζ的一形成影响极大 。

      基于以上    问题,我们意识到,突破这些瓶颈必须依靠科学的一信息化项目管理,而使用项目管理软件就是信息化的一最好工具 。

      一、那么,小项目个人项目管理软件哪个比较好用

      一般的一小项目个人项目对软件功能的一需求都比较简单,同时还缺乏专业软件维护人员,因 此对小项目个人项目管理者来说,简单、易用、贴合需求的一项目管理软件才是好用的一 。

      市面上    做小项目个人项目管理软件的一厂商比较多,这其中我比较推荐泛普软件 。泛普小项目个人项目管理软件为适应小项目个人项目的一实际要求,以进度计划为龙头,以成本控制为核心,以质量管控为标准,将人、财、物有机的一串联在一起,同时结合先进的一知识管理功能,促进项目整体规范化运行,让项目管理组织内的一所有工作有序的一协同行进,同时也充分体现了现代项目管理中集成管理的一核心思想 。系统现已在多个用户中成功实施,获得了大量的一好评 。

      二、泛普小项目个人项目管理软件在项目管理上    具有哪些优势特点

      1、项目全过程标准化管理:先进的一工作流引擎,能实现从项目前期勘察、招投标到项目立项到项目实施,再到项目竣工等过程的一一体化业务流程管理,实现项目管理模式的一标准化 。

      2、精细化成本控制:软件可提前制定项目成本预算︻、资金计划等,后期对项目过程中的一各种费用使用情况进行实时跟踪管控,以保证每个项目每个环节成本掌控在一定的一范围内,并提供多种成本分析报表,便于管理者动态掌握成本 。

      3、统一协作的一办公平台:小项目个人项目管理软件提供统一的一协同办公平台,能让参与项目的一所有人员在此平台上    进行任务分配、信息发布、沟通交流等,有利于提高各参与人员之间协同办公的一能力 ,从而提高整体项目管理水平 。

    小项目管理软件哪个好

     

      4、移动化手机APP:一般小项目№和个人项目的一工作者都没有固定的一上    班场所,因 此系统为满足移动办公的一需求,还提供免费的一手机APP,可以实现移动考勤、待办处理、消息查看、数据分析、任务分派等,灵活的一管理模式方便了管理者 。

      5、成熟先进的一管理思想:系统是泛普软件十多年来实施经验ζ积累的一产物,也是先进管理思想的一积累,对于提升企业项目的一竞争力 ,提高企业项目利润有着重要的一意义 。

      6、良好的一扩展性:软件的一开发设计考虑到最大限度的一增加系统的一价值,最大限度的一吻合各应用者的一需求,充分考虑系统今后功能扩展、应用扩展、集成扩展多层面的一延伸,提供多种系统接口,支持与现有管理系统的一集成 。

      综上    ,小项目个人项目管理必须结合自身的一特点№和追求目标,选择适合自己的一才是最好的一 。

    发布:2012-02-25 21:47    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]
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