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    进度管理

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      进度管理

      业务说明:

      1、严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准

      2、根据合同规定的一工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的一目标

      3、根据项目产值进度填报记录№和汇总报表,对施工的一全过程经常进行检查,对比,分析

      4、确定每天进度,及时发现实施中的一偏差,并采取▓有效措施

      5、调整工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的一全部活动 。

      管理痛点:

      1、公司|234彩票计划聊天室高管无法及时了解工程实际进度

      2、实际进度缺乏工程量清单数据支撑

      3、甲方结算︻进度、我方款项支付进度无法及时、详细了解

      4、无法及时了解工期、施工质量以及甲方监理方对施工整改要求

    发布:2006-10-26 10:40    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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