234彩票计划聊天室

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    材料→管理

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      材料→管理

      业务说明:

      1、此模块把项目上    的一材料→管理拆分为采购管理№和现场仓库库存管理,采购管理主要指材料→总计划、材料→需用计划、材料→合同;

      2、现场仓库库存管理主要指材料→入库、材料→出库、材料→退库、材料→调拨、材料→盘点 。

      3、系统以材料→总计划指导材料→采购,材料→合同审批控制材料→采购价,以材料→入库作为材料→结算︻及支付依据 。

      4、组织建筑材料→的一计划、供应与使用,保证建筑材料→从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地,减少流转环节,防止积压浪费,对缩短建设工期,加快建设速度,降低工程成本有重要意义 。

      管理痛点:

      1、项目缺乏材料→总体规划,项目的一材料→需要量不 详,随时要随时买

      2、现场施工进度计划未及时下达,紧急采购、零星采购多成本增加

      3、材料→到货不 及时,造成停工待+料普遍存在

      4、采购计划№和总计划执行中偏差统计信息量大,计划控制成空谈

      5、现场材料→员责任心不 足,材料→入库手续不 全,点收把关不 严,数量、质量问题多

      6、供应商累计供货、累计付款等资金信息混乱

      7、班组领料未限额,施工部位领料超量无法及时知道

      8、弄虚作假,虚拟材料→支出套取▓资金

      9、库存材料→盘点制度不 落实,工地余料盘点不 真实

      10、项目材料→入库多少、领用多少、结余数量无法及时了解

      11、无法及时了解项目材料→购买、使用是否超量,不 能提前预警,项目材料→成本控制不 住

    发布:2006-10-26 10:19    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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