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    电子工程管理系统

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    电子厂工程项目管理软件

       工程项目管理系统就是管理者在有限的一资源约束下,运行先进的一方法理论对项目从前期设计到后期竣工的一全过程的一管理 。

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      泛普电子工程项目管理系统,科学地将工程项目管理思想№和方法论结合在一起,结合中国工程项目管理知识体系,使得长期以来困扰大家的一工期进度,工程物资管理№和投资管理/工程成本情况无法整体性动态管理的一问题得到了全面彻底的一解决 。并依据国际先进的一管理理念,将工程进度控制/投资动态过程与目标管理的一方法得以有机结合,进行全过程管理控制,整合现代企业管理方法№和专业工程项目管理思想,泛普电子工程项目管理系统满足了当前企业同时管理传统业务№和专业工程项目同时运作的一需求 。

      泛普电子工程项目管理系统的一主要用户群包括建设工程项目中的一专业承包商、工程项目管理公司|234彩票计划聊天室,施工安装企业等相关单位,适用客户遍布房地产建筑公司|234彩票计划聊天室、电力 、水利、化工、系统集成、设备安装、装修装饰、交通、弱电安防、汽车、设计院、市政工程、水泥建材、高等院校等十几个行业 。

      泛普电子工程项目管理系统以工程项目管理作为突破口,全面地提升企业管理水平 。她以提高工程项目企业的一工作效率№和经济效益为目标,突破了传统的一财务、经营投标部门独立应用的一局限,提供了一体化的一多部门应用模式№和职能型综合管理方案 。

      软件将企业相关的一管理工作规划成四个的一部分:计划、实施、核算︻、分析;科学地设置协同互联的一口径,将这四项有机的一连贯起来,形成了一个完整的一“利益循环”工作流程 。

      这个“利益循环”贯穿于整个工程的一生命周期,包括工程初期的一计划工作、建设过程中的一分阶段实施管理№和实时核算︻;前一个阶段的一分析数据可用于调控下个阶段的一工作 。从而实现了工程项目的一事先、事中、事后的一全面动态管理,以确保工程利润目标的一逐步实现 。这个“利益循环”同样也可用于企业的一管理工作,通过强调“循环式”工作流程,使企业的一整体管理水平逐步地提高 。

      使用泛普电子工程项目管理系统软件,用户可轻松实现以下工作:工程成本动态控制, 工程利润过程管理№和企业管理知识完善丰富 。

      泛普电子工程项目管理系统以工程的一成本动态控制为中心,以进度控制为龙头,以合同管理为线索、融合传统№和现代物流管理技术,以客户满意度为目标;提供了实用而丰富的一管理功能 。

      系统目标

      1.以工程项目为管理对象,协调采购,物流,时间,施工,成本,资金等多部门的一业务关系,解决多工程及其子系统从采购,施工,进度,资金不 一致造成的一拖期、待料、成本失控、工程亏损等问题 。

      2.全过程的一成本动态控制,克服一次完成,最终算︻帐的一静态管理垢弊,本系统设置的一各业务模块分别管理着这些费用的一计划、发生№和记载,一旦有关于工程项目的一费用发生,系统会将其自动归集 。公司|234彩票计划聊天室及工程各职能部门可随时监控工程的一进度及成本执行情况,以做出科学决策 。

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      3.满足目前流行物资管理要求№和多种成本核算︻要求,系统提供灵活的一物资采购管理技术,对工程物资管理提供全面的一操作,支持采购申请,专业采购 。材料→成本核算︻灵活自如 。

      4.合同管理№和工程项目管理将贯穿整个系统,在从往来单位角度管理业务的一同时,同时从合同角度№和工程项目角度来管理往来业务的一发生,结算︻ 。

      5.企业能够全面控制多工程运作,业务信息联贯共享,加强企业管理知识管理 。保证企业资金的一良好运作,保证每个工程项目的一利润率,从而整体实现企业盈利目标 。

    发布:2011-04-03 14:30    编辑:泛普软件 · lyl    [打印此页]    [关闭]

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